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江苏蓝丰生物化工股份有限公司自行检测结果-2019年度

发布时间:2019-12-24阅读数量:6846

      1月16日下午,公司在会议中心召开蓝丰生化经济工作会议及安委会工作会议。董事长杨振华、总经理耿斌、公司高管、全体中层干部参加会议。会议由公司党委副书记、常务副总经理顾思雨主持。

     会议全面回顾公司2019年的主要工作,简要总结了发展历程和宝贵经验,深入分析未来面临的机遇挑战,明确规划下一步的发展目标,向全体干部员工传达了战胜各种困难的信心和决心。

总经理耿斌回顾2019年工作时指出,过去的2019年对蓝丰生化来说是极不平凡的一年,面对外部发展环境及安全环保强监管,管理层凝心聚力、智慧应对,以守住生存红线、提升管理能力、改善经济运行效率为目标,推动企业高质量发展,厂区环境面貌显著改善。全体员工紧紧围绕董事会下达的各项目标任务,始终保持较好的精神状态,积极主动应对新常态,坚持眼睛向内,强化基础管理,严格成本控制,组织装置有效运行,做了大量工作,取得了一定成效。

面对2020年各项工作任务 ,公司将按照“把握新形势,适应新常态,提质增效改善运行效率”的总体要求,立足现实、直面问题,智慧应对各种挑战,发挥好有限资源的最大效益,谋划好产业转型升级。坚持一如既往两手抓,兜住安全环保底线,持续不断推进精细化管理,实施好工艺优化,做精做优主导产品,不断提升经济运行效率。

董事长杨振华在讲话中充分肯定了蓝丰生化2019年各项工作。杨董事长指出,2019年公司面临着安全环保、证监局立案调查和资金等三大压力,工作异常艰辛。全体干部员工付出了艰苦努力,各项工作有了新的转机和起色。

     展望2020年,杨董事长强调,内外发展环境仍然十分复杂,存在各种发展不确定性,面临的压力不会小,面临的困难不会少,要有充分的思想准备和应对措施。杨董事长从公司面临的挑战和机遇两个层面分析了公司的发展形势,指出与蓝丰同成长、共命运的干部员工是战胜各种困难险阻的基石,困难机遇同在,关键在于如何把握应对。

     针对2020年各项工作,杨董事长向全体干部提出明确要求:一是要思想上要有强烈的危机感,正确认识企业面临的各种不足和问题;二是要工作上要有强烈的责任感,工作做得怎么样,工作是否到位,关键在于大家的责任感,要用责任感维护企业发展利益;三是要资源高效利用,要充分发挥资源的作用,关键在于提升资源的运营效率。

     杨董事长最后强调,尽管困难重重,但没有过不去的坎,只要大家上下同心同德,共同努力, 扎实工作,定会风雨过后见彩虹。

会上,副总经理郑刚、财务总监郏拥军、总经理助理、安全总监郑伯亭分别介绍2019年生产经营情况、2019年决算和2020年预算、安委会工作总结、2020年安全工作目标计划。


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